我看着这些文件，心里突然平静了。
三次了。
A，B，C。
每一次，都是我最难的活。
每一次，都是最难的时期过了，我被“优化”出去。
每一次，张姐都说“为你好”。
我终于明白了。
我不是团队的核心。
我是工具人。
一个完活就可以丢掉的工具人。
那天晚上，我没有失眠。
我把三个的所有记录整理成了一份文档。
标题是：《工作贡献说明》
第一部分：A——核心代码、需求分析、提交记录、加班打卡
第二部分：B——方案文档、客户反馈、支援记录、凌晨修bug
第三部分：C——技术方案、系统架构、会议纪要、通宵记录
每一部分，都有截图，有时间戳，有证据。
文档写完，已经凌晨三点了。
我保存好，关了电脑，睡了一个好觉。
第二天，我正常上班，正常工作。
张姐看我没有闹，笑着说：“小林，你越来越成熟了。”
我也笑了笑。
成熟？
不，我只是在等。
等一个合适的时机。
4.
C进行到第六个月，出问题了。
甲方验收不通过。
说系统不稳定，核心模块有漏洞。
张姐慌了。
晚上八点，她打电话给我。
“小林，C出了点问题，你能不能来看看？”
我躺在床上，看着手机屏幕。
“什么问题？”
“核心模块有漏洞，甲方要求三天内修复，不然扣款。”
核心模块。
是我搭建的那个核心模块。
“张姐，我已经不在C组了。”
电话那头沉默了几秒。
“小林，你是最熟悉那个模块的人。”
“周洋不熟悉吗？”
又沉默了几秒。
“周洋……他说他看不懂你写的代码。”
我差点笑出声。
周洋是A的“核心骨”，C的“技术负责人”。
他看不懂我写的代码。
“小林，你就帮帮忙吧。”张姐的语气软了下来，“救急。”
我想了想。
“好。”
我不是为了张姐。
我是怕真的出问题，影响到公司的口碑。
那三天，我又熬了三个通宵。
漏洞修好了。
甲方验收通过了。
张姐松了一口气，在群里发消息：感谢团队的努力，C顺利通过验收！
配图里有张姐，有周洋，有小杨。
还是没有我。
我把这条消息截图，存进了“证据链”。
然后，我等着张姐的感谢。
第二天，没有。
第三天，没有。
第四天，我收到了一条系统通知。
绩效考核扣款：2万元。
原因：C出现重大漏洞，相关责任人扣绩效。
我愣住了。
相关责任人？
我三个月前就被“优化”出C组了。
漏洞是在我走之后出现的。
我去找张姐。
“张姐，扣款是怎么回事？”
张姐看着我，叹了口气。
“小林，核心模块是你搭建的，漏洞也是你留下的。”
我深吸一口气。
“张姐，我走的时候模块是正常的。漏洞是后面改出来的。”