“老板批了，给你提一级，资深策略总监，薪酬上调30%。”
“下周开始你负责新消费组，独立带团队。”
她说着从文件夹里抽出一张纸。
调令，职位：新消费事业部策略总监。
我看着那张纸。
周茜升职后搬进十七楼，我留在走廊尽头。
现在我升职了，搬去十二楼。
新消费事业部，去年成立，做快消品客户，和凯锐案所在的汽车组不挨着。
李总监把调令往前推了推。
“林念，公司没有亏待你。”
我看着她，没有接。
“B方案呢。”
她愣了一下。
“凯锐的B方案。”
“我已经完成两轮提案，客户研发总监全程参与。这个怎么算。”
她皱起眉。
“这个老板的意思是，凯锐案既然已经结标，公司的正式交付物就是A方案。”
“你私下接触客户提供的补充建议，公司可以不追究，但也不能作为正式立项。”
她顿了顿。
“毕竟，你用的是在职时间，对吧。”
我沉默了很久。
李总监开始收文件夹。
“你考虑一下，调令下周生效。”
“这几天你先休年假，调整调整。”
她站起身，走到门口，又回过头。
“林念。周茜这件事，你扳不倒她的。”
“她是有问题，但这些问题在行业内，叫管理瑕疵，不叫犯罪。”
“你能证明她改系统记录，但她也可以说是组员自己作的，她不知情。”
“你能证明那五万八给了前同事，但她可以说事急从权，找熟人是想帮公司省钱。”
“最后顶多是警告、降薪、退回部分奖金。”
“她还是周茜，业内照样有人挖她。”
她拉开门。
“但你不一样。”
“你还要在这个行业做下去。”
那天晚上我开车回家，打开电脑。
文件夹还躺在桌面。
我把凯锐第二轮评审的汇报PPT从头到尾读了一遍。
六十七页，每一页都是这三个月熬出来的。
还有凯锐研发总监上周发我的邮件。
“林总监，固态电池量产时间表已提前至明年二月。”
“B方案里关于技术信任的战略路径，我们内部通过了。”
“凯锐案原始策略稿创建记录、协作记录篡改截图、沈恬提供的作指引，”
“五万八外包费用的异常审批链、周茜组员加班打卡与绩效发放对比表，”
“周茜个人报销中与某供应商长期未申报关联关系证据。”
邮件正文：
“关于念智广告员工周茜在职期间涉嫌职务侵占、伪造工作记录，”
“诱导下属违规作及对客户隐瞒关键数据等情况，附件为完整证据链。”
“其中凯锐案原始策略框架与关键消费者洞察由林念在产假前完成，”
“周茜通过修改系统作者信息、篡改协作记录等方式将其署名排除在成果之外，”
“并在客户提案中隐瞒前述事实。
“请集团审计组对此情况进行全面核查，并将核查结果抄送凯锐新能源品牌管理部门。”
我点完发送，把电脑合上。
然后我给陈总发了一条消息，
“陈总，凯锐固态电池量产时间表明年二月的信息，贵司确认可以对外披露了吗。”