终于等到了？
“第一批配股名单如下——”
我屏住呼吸。
“销售副总监张文斌，5%。”
我愣住了。
5%。
他来了三个月。
“技术总监王磊，3%。”
王磊是老板的大学同学。
“财务总监李红，2%。”
李红是老板的表妹。
“以上就是第一批配股名单，其他同事不要着急，以后会陆续落实。”
我的名字，没有出现。
散会后，我去找老板。
“钱总，我想问一下，为什么没有我？”
老板叹了口气。
“小林，你的情况比较特殊。”
“哪里特殊？”
“你管的是客户，客户是公司的核心资产。如果给你配了股，万一你走了，带走客户怎么办？”
我愣住了。
“所以……因为我重要，所以不能给我配股？”
“你这么说也不对。”老板说，“反正股份肯定有你的，再等等。”
又是“再等等”。
那天晚上，我回家哭了一场。
不是因为委屈。
是因为我终于看清了一个事实——
在这个公司，越重要的人，越拿不到股份。
因为老板怕你走。
而那些不重要的人，反而能拿到股份。
因为老板要收买他们。
我，就是那个被吊着的“重要的人”。
入职第四年，我做了一个决定。
我开始备份客户资源。
不是为了带走，是为了自保。
我把87个客户的联系方式、历史、需求偏好，全部整理成文档，存在自己的云盘里。
同时，我开始有意识地经营个人IP。
以前，我对接客户都是用公司的名义。
现在，我开始用自己的名字。
“林晚棠”这三个字，在客户心里的分量越来越重。
有几个大客户甚至跟我说：“小林，你要是出去创业，我们肯定支持你。”
我笑笑，没接话。
但我记住了。
入职第五年，老板做了一件事。
他把张文斌提拔成了销售总监。
我的直属领导。
那天，他在群里@所有人：“恭喜张总，希望大家配合他的工作。”
我看着那条消息，笑了。
三个月后，就是今天。
我把辞职信拍在老板桌上。
3.
“小林，你冷静一点。”
老板的声音变了，从一贯的淡定变成了紧绷。
我很冷静。
“钱总，我已经想清楚了。”
“不可能。”他站起来，“你跟公司5年了，有感情的，不可能说走就走。”
“没有感情。”我说，“只有500张饼。”
“什么饼？”
“您承诺的股份。”我从包里拿出一叠纸，“这是我的记录，从入职第一天开始，您每一次说‘配股’、‘期权’、‘元老’，我都记下来了。”
我把纸放在他面前。
“您可以数数，一共523次。”
老板的脸色变了。
“小林，你这是什么意思？”
“没什么意思。”我说，“只是想让您知道，我不是傻子。”
“5年了，您对我说的每一句话，我都记得。”
老板沉默了几秒。
然后他笑了。
“好，小林，我承认，以前确实有些地方做得不到位。”
“但是，你也要理解公司的难处。创业公司嘛，资源有限，股权不能乱发。”