我点开看了看。
经理：王建业（王总监）
执行负责人：陈晨
技术支持：赵明
技术支持。
我是技术支持。
陈晨是执行负责人。
王总监是经理。
可是——
远洋从立项到结项，所有的方案都是我写的。
所有的客户对接都是我做的。
所有的加班都是我熬的。
陈晨做了什么？
他转发了两次客户的邮件。
改了一版PPT的配色。
然后在汇报的时候，站在投影仪前面，念了我写的稿子。
这就叫“执行负责人”？
而我，写了全部方案，熬了全部夜。
只是“技术支持”。
我盯着手机屏幕，手有点抖。
原来如此。
分工调整。
功劳划分。
一切都在三个月前就定好了。
我只是不知道而已。
3.
周一。
我到公司比平时早了半小时。
八点半开始，我一直在翻邮件。
所有和远洋相关的邮件，我都看了一遍。
然后我发现了一件事。
三个月前的那次“分工调整”，我从来没收到过正式通知。
那条群公告，我之前没点进去看过。
因为太忙了。
那段时间正好是远洋的攻坚期。
我每天从早忙到晚，本没空看公告。
而王总监也从来没跟我说过。
他只是在一次周会上，轻描淡写地提了一句：“分工上有点调整，大家照常推进就行。”
当时我没在意。
我以为“调整”是内部流程的事，跟我没关系。
现在我才知道——
调整的是我的功劳。
把我从“执行负责人”调成了“技术支持”。
把陈晨从“客户对接”调成了“执行负责人”。
我做的事一点没变。
我的名字变了。
从主角变成了配角。
利润87万的，最后论功行赏，我只能分到“技术支持”的那份。
而陈晨，分到了“执行负责人”的那份。
难怪他年终奖是我的三倍。
我坐在工位上，感觉口堵得慌。
不是因为愤怒。
是因为——
我居然到现在才发现。
“赵哥，周报有个数据对不上，你帮我看看呗。”
是部门的小张，新来的应届生。
我回过神，接过他的电脑。
帮他改了数据。
“谢谢赵哥！你真厉害，什么都会。”
我笑了笑，没说话。
什么都会。
什么都会有什么用？
会的越多，的越多。
的越多，死的越快。
十点，部门开周会。
王总监坐在主位，环顾了一圈。
“上周远洋正式结项，客户反馈非常好。这个的成功，离不开团队每一个人的努力。”
他看了陈晨一眼。
“尤其是陈晨，客户专门点名表扬了他的服务态度，说以后有还找我们。”
陈晨笑了笑，很谦虚的样子：“主要是团队配合得好。”
王总监点点头：“年底了，公司会有一批晋升名额。具体名单还没定，但我可以跟大家透个底——陈晨这次表现突出，我已经推荐他进入候选名单了。”
会议室里有几声恭喜。
陈晨笑着说谢谢。
我坐在角落里，一声没吭。